Como sair do discurso e ir para a prática com as melhores estratégias de diversidade, equidade e inclusão em 2024 (desafios e oportunidades).
E aí, pessoal! O ano tá só começando, e a vibe já está lá em cima, né? Bora falar sério por um minuto: como anda o esquema de diversidade e inclusão na sua empresa? Isso é mais importante do que nunca, porque um ambiente inclusivo é sucesso na certa, tanto para o pessoal quanto para a firma.
Muitas empresas já ligaram o radar para a diversidade, mas será que está rolando de verdade? Vamos dar uma espiadinha em pontos importantes para ajudar você a montar estratégias que vão bombar de vez em 2024. Tá junto nessa?
1. Políticas de Diversidade e Inclusão:
Vamos falar sério. O primeiro passo é ter regras claras e que sejam acessíveis e fáceis de entender. Essas políticas vão nortear as atitudes e comportamentos das pessoas, que devem participar de sua construção e gestão. As políticas devem ter a cara da empresa (ou ao menos a cara que desejam para a empresa). É importante contar com profissionais que tenham conhecimento no tema. Elas devem ser amplamente divulgadas e se pintar alguma dúvida ou perrengue, muitas das respostas precisam estar ali. Por isso, é importante também garantir atualizações de tempos em tempos.
2. Treinamentos e Sensibilização:
Fazer treinamentos regulares, que sigam uma trilha de aprendizado, para que o conhecimento flua durante o ano é a chave. O tema deve estar presente em todas as oportunidades possíveis. Em 2024, vale a pena inovar, com treinamentos interativos e que tenham a cara das pessoas que vão participar. A ideia é fazer a galera se engajar de verdade. Fuja de coisas prontas, inflexíveis, bem como daquelas que vendem soluções milagrosas (aliás, nós somos da Santa, mas não fazemos milagres, tudo é fruto de muito trabalho estratégico e dedicação).
3. Mensuração de Resultados:
E como descobrir se as ideias estão dando certo? Cola nas métricas! Em 2024, bora fuçar nos dados, tirar uns insights e tomar decisões que fazem sentido. Avalie tanto a diversidade quanto a inclusão na empresa. Perceba a evolução (ou não) de conhecimento das equipes antes e depois dos treinamentos. Não precisa surtar nos números, mas acompanhe os resultados que façam a diferença para vocês.
4. Inclusão de todas as pessoas:
Todo mundo tem que ter vez. Todo mundo tem que ter voz. Em 2024, é hora de jogar pesado para garantir que gente de todos os cantos, cor, gênero e habilidades tenha as mesmas chances de brilhar na firma. Entenda o que cada pessoa precisa para performar. Ah, não esqueça de atuar para eliminar as barreiras de acessibilidades em cada posição. Não sabe como fazer isso? Chama a equipe causadora, que ajudamos vocês.
5. Feedback Constante:
Abra os canais para o pessoal falar! Em 2024, queremos muita conversa (e muita ação também) e sessões de feedback aberto para turbinar a comunicação e melhorar sempre.
Fortaleça os canais existentes, como o canal de denúncia. Passou da hora de deixar claro, que não há espaço para assédio, discriminação e preconceito. Comportamentos indesejados devem ser investigados e as devidas punições deverão ser aplicadas.
6. Estratégias para os desafios e oportunidades em 2024:
Educação: bora sair do comum. Construa uma agenda com uma comunicação integrada com vídeos, campanhas, escuta ativa, conversas, webinars e cursos online, para manter a galera ligada nos temas de diversidade e inclusão.
Mentoria e Parceria Top: vamos juntar os níveis hierárquicos, criar laços entre a galera, e se desenvolver conjuntamente. Com o conhecimento necessário e uma boa percepção de que a empresa pode ser muito melhor com a diversidade, a turma de pessoas aliadas só tende a crescer.
Um olhar para a acessibilidade: a parada da acessibilidade não é só sobre rampas, é sobre tudo mesmo. É pra todo mundo. É identificar possíveis barreiras nos postos de trabalho e atividades e ter opções consistentes que atendam a necessidade de cada pessoa. É fazer todas as pessoas se sentirem bem-vindas e parte da parada toda.
Comitês em sintonia com a estratégia da empresa: bora fortalecer os grupos focados em diversidade e inclusão, com gente de todos os setores, para botar ideias boas em prática.
Resumindo: não é moda não, é necessidade! Investir em diversidade e inclusão faz a empresa bombar com times mais afiados, criativos e que rendem mais. Pensa nisso, encare os desafios e oportunidades, e faça a diferença na firma em 2024!
